西安捷森科学发展有限公司2012年表彰
暨2013年工作计划大会
1月26日捷森全体人员在常宁宫的会议大厅隆重举行2012年终总结大会及2013年工作计划。
金龙腾空捷报频传，银蛇下凡森木成林。2012年是丰收的一年、喜悦的一年，在王燕总经理的英明领导下、各位中层领导的辛勤努力和全体员工的鼎力配合下，我捷森公司在2012年度才取得了丰硕的成果。本次会议的主题思想为总结2012工作和对2013年工作的展望。
（图1）王总和几位中层领导在听总结报告
新人做述职报告和工作总结。（图2）
公司中层领导的年终总结报告和2013年工作计划
销售部一、二部经理会议总结（图3）
销售1经理张敏（左图）、2部经理边玉（右图）台上的年终总结报告。
首先针对2012年销售方面做了详细的汇报工作，主要内容包括销售业绩及任务完成与否情况，总结了在过去的一年里我们存在的那些不足和所存在的问题。1部经理在会上对我公司12年的业绩和各位同事付出的努力进行了肯定，对公司未来里销售反面存在的竞争力和竞争意识提出了明确观点；销售2部经理针对来年的团队建设方面提出了自己的观点，扩大销售团队和公司团队在13年势在必行，不但能提高每个人的竞争意识也可以更好的提升公司的来年业绩。
技术部两位经理的年终总结报告（图4）
报告主要内容就2012年售后的仪器维护做了详细阐述，包括800售后电话值班情况，仪器维护总费用汇总等。
财务部经理（左图）、业务管理部经理（右图）年终总结报告
财务部经理年终总结报告（图5）
财务部刘经理年总结报告主要汇报了2012年公司开销费用的总计费用、会议耗资费用、员工福利、招标等费用的汇总并以饼图介绍说明。业务部贺艳经理就12年的工作做了一下汇总，主要包括各项账目的明细报告、税票等问题，也总结了自己在过去的一年里个人业务能力的提升和同时存在的一些问题，赢得了在座同事和各部门领导的一直肯定。
行政部史小婷经理的年终总结和13年工作计划
行政部经理总结报告（图6）
行政部经理史小婷的总结报告和工作计划，主要阐述的有以下几个方面：
1、12年公司行政部紧紧围绕着的工作重点，注重发挥行政部在公司内部起着承上启下的作用，为公司圆满完成年度各项目标做一定的努力。
2、会议方面。行政和市场精诚配合下公司客户答谢会取得了圆满成功。
3、行政费用统计明细。
4、2013年的工作计划。主要包括严格执行公司规章制度、配合各部门相关业务、为公司减才节能、招聘等工作事项。
市场部经理（边季轩）会议总结（图7）
市场部是2012年新成立的公司部门，主要是针对西北地区新兴行业的市场洞察及开发调查工作。部门经理就12年工作做了详细的汇报，主要被容有市场部新人培训、业务进展汇报、技术交流会、年终客户答谢会等。也针对新开发的企业如饲料行业、高校、林业等进行了相关的开发策略总结和如何开展下阶段的工作部署做了详细的阐述，同时也赢得了在场公司领导和部门同事雷鸣般的掌声。
王总在本次总结报告会上的发言（图8）
首先、点出过去的这一年里我公司业绩有了跨越式的突破；
其次、对于分析仪器市场以及去年钓鱼岛事件对于岛津品牌的影响以及我们在未来所面临的挑战。
第三、对于老员工多年来勤勤恳恳为公司付出的感恩，对于新员工新鲜血液注入为企业带来的活力与激情的褒扬
在这里有来自五湖四海的员工，把青春献给西安这片热土，每年回家与父母团聚的时间屈指可数，但请记得，捷森是你在西安的家，真心感谢你们！衷心感谢你们！谢谢大家！ 赢得了台下雷鸣般的掌声。
本年度优秀新人奖、杰出贡献奖和销售冠军颁奖仪式
优秀新人奖方伟（左）、杨飞（右），由公司副总孙伟颁奖
杰出贡献奖李志鹏（左），由技术部王军虎经理颁奖
销售冠军（销售1部经理张敏），由公司总经理王燕颁奖
在公司总结大会的期间由各部门尽心准备的才艺表演也让在场的领导和同事紧张的心情得到了舒缓。
销售部合唱《我的未来不是梦》（图8）
技术部李志鹏工程师独唱《后来的我们》
业务管理部、财务部的美女们的合唱《和你一样》
市场部合唱的《好汉歌》
2012西安捷森公司全体人员合影留念
